Consultoría en Finanzas Corporativas & Control de Gestión
“Tenemos como misión mejorar la rentabilidad y competitividad de nuestros clientes mediante la excelencia operacional en sus finanzas y procesos de negocio, basados en la filosofía LEAN-KAIZEN.”
Albert Einstein señalaba que la mejor definición de locura es “hacer una y otra vez lo mismo y esperar resultados diferentes…”
Todos nuestros servicios están orientados a generar excelencia de alta calidad.
Reportes financieros mensuales para la toma de decisiones empresariales. Mejora la salud de tu empresa hoy.
Estrategia empresarial
Trabajaremos juntos estableciendo un modelo de gestión estratégica para tu organización.
Control de Gestión
Ordenaremos la información de la empresa, implementando sistemas para asegurar la eficiencia y adaptación a cambios del entorno.
Ingeniería de procesos
Rediseñamos procesos de negocios “end to end” con indicadores claves para el control de gestión y mejora continua.
“Lo más difícil es la decisión de actuar, el resto es meramente tenacidad”. -Amelia Earhart
Algunos hitos de la consultora
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Con Processus consigues
Mejor rentabilidad
Las mejoras en los procesos impactan en los Estados Financieros de la empresa.
Mejor control
Establecemos sistemas de control de gestión que permite tener un enfoque gerencial.
Mejor competitividad
Orientamos los procesos hacía lo que el cliente necesita.
Mejor productividad
Conseguimos que los lideres distribuyan mejor su tiempo en actividades de mayor valor para la empresa.
Christian Sepúlveda
Socio Director Processus
Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago de Chile, Diplomado en Excelencia Operacional LEAN-KAIZEN de la Universidad de Chile y Magíster en Dirección Financiera (MDF) de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Con más de quince años de experiencia en distintas organizaciones a nivel nacional y multinacional, destacando entre ellas LATAM Airlines, TAM Linhas Aéreas y Jhon Deere Company.


